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魏紀(jì)中：大眾體育熱是疊加效應(yīng)促成

 綜合其它騰訊體育2016-07-14 

特約撰稿：國際排聯(lián)終身名譽主席、亞奧理事會終身名譽副主席 魏紀(jì)中

體育與經(jīng)濟有相似之處，凡是突然爆發(fā)的某個現(xiàn)象常常是疊加效應(yīng)的結(jié)果。

我國從去年開始的大眾體育熱，我看就是足球改革，五萬所足球?qū)W校等措施的體現(xiàn)；就是2022年冬奧運會推動的三億人參加冰雪運動的初效；就是2025年中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到五萬億人民幣等的疊加效應(yīng)。

我們目前的大量資金進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，我看也是某種疊加效應(yīng)促成的。如，中國經(jīng)濟處在轉(zhuǎn)形期，民間資本對實體經(jīng)濟的投入處于觀望狀況，資本需要找出路；體育熱促進(jìn)了中等收入家庭的體育消費；在股市上體育概念股也得到一定的追捧等因素的疊加效應(yīng)。

這種種熱，確實有很重要的推動作用。但是慢熱比突然發(fā)燒更加穩(wěn)定，一步一步走，不確定性就會減少。突然發(fā)熱會造成某些個人或集體的非理性。因此，我們需要對現(xiàn)狀進(jìn)行冷靜的分析，不斷地調(diào)整和完善經(jīng)營和運營思路，以利用好國內(nèi)外兩種資源，國內(nèi)外兩個市場。

我們一定要看到我們當(dāng)前面對的困難和挑戰(zhàn)。

我看政府的體育主管部門對這種形勢并未做好準(zhǔn)備。他們還是主要在微觀上用政策管，而不是考慮在宏觀上管，在微觀上要放，真正把社會能辦的事放給社會。我認(rèn)為，現(xiàn)在也許是國有資本逐步退出體育產(chǎn)業(yè)的最佳時候。

我看社會社團也沒有完全準(zhǔn)備好把體育上社會可辦的事接過來。也可能我們有些人的管理意識仍然是政府管理性的，只考慮權(quán)力的轉(zhuǎn)換而已。

我看我們的企業(yè)也還沒有完全準(zhǔn)備好。對于中國體育市場當(dāng)前和短期內(nèi)的潛力還沒有摸透，對于體育的特性還有待探索，對目前的環(huán)境限制和政策阻礙還認(rèn)識不夠。

把問題找準(zhǔn)了，提出了正確的命題，而不是偽命題就一定可以找到妥善的解決辦法的選擇。