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財新·第三屆中國體育產(chǎn)業(yè)論壇今日在北京召開，其主題為“破局之道”。本次論壇包含多個關(guān)鍵議題，并邀請了數(shù)十位重量級嘉賓，作為國內(nèi)領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)新媒體，體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈作為官方合作媒體出席并報道了這次論壇。

在論壇上，主持人張斌與中國籃球協(xié)會主席、中籃聯(lián)(北京)體育有限公司董事長姚明展開了對話，姚明的精彩演講，讓現(xiàn)場產(chǎn)生了一次次的掌聲與歡笑，也帶給了行業(yè)一些思考。

在談及成為姚主席之后自己生活變化時，姚明直言：沒有時間去沉下來思考這樣的問題，每天在忙碌的做各種各樣的事情。進入了這樣的狀態(tài)，姚明也直言，在當(dāng)時茍仲文局長找到自己當(dāng)主席時的確經(jīng)過了一番思考，當(dāng)時沒有想過出那么多力，想的是做自己力所能及的事情。如今忙到?jīng)]有時間去思考，不是最佳的狀態(tài)。之后會更多去想戰(zhàn)略層面的打法，而不想讓工作太過具體。

而談到這樣的身份和位置的轉(zhuǎn)變，姚明沉吟良久，說：“充分理解了什么是屁股決定腦袋。”他坦率的回答，引起了現(xiàn)場的一陣掌聲。

在張斌“展開說說”的引導(dǎo)下，姚明也表達了很多真實的感受：“的確，每個人都能看到問題，例如你可能看到了100個問題，但當(dāng)你真正去執(zhí)行的時候，可能我們只能解決1-2個問題，而且我們還要去考慮，是否會產(chǎn)生另外的問題——最好的是解決一個問題，不再產(chǎn)生問題，一般的是解決一個問題，在不重要領(lǐng)域出現(xiàn)幾個問題，最差的是解決一個問題，帶出一片問題。”

姚明進一步說：“人是生活在社會中的，跳出一套體制，又進入了另一套體制。我有時候也在想，傳統(tǒng)行政體制也挺好的，籃管中心一個命令下面去執(zhí)行就好了。而現(xiàn)在，協(xié)會相當(dāng)于一個社團，雖然有一定的優(yōu)勢，但現(xiàn)在我們是要把自己放在和公司和社會一樣的位置上，比如我們昨天剛剛跟四家公司召開了會議，來商討具體的執(zhí)行。”

如今，中國多個單項協(xié)會都找來了知名運動員擔(dān)任主席，對于其他項目，姚明又有著怎樣的建議呢？對此，姚明顯得依然很務(wù)實：“各種項目不一樣，有些項目可以借鑒，有些項目就不能。籃球的社會影響力是很大的，所以我們有空間可以去挖，而有些項目市場影響力相對較少，對于這些項目而言，奧運冠軍、世錦賽冠軍就是最有效達成這種效果的方法。”

談完主席層面的轉(zhuǎn)變，主題來到了本次論壇的主題——“中國體育變革的破局之道”，對此姚明的感受是：這樣的詞匯很震撼，給我的感覺是，有些東西要破土而出，萌發(fā)出新的綠芽。對于姚明、籃協(xié)和CBA公司而言，姚明認(rèn)為，破局之道在于，如何把籌備出的計劃經(jīng)過調(diào)研之后，做的有執(zhí)行性和持續(xù)性，從戰(zhàn)略再到執(zhí)行。

姚明進一步解釋道：奧運四年一個周期，那么我們的四年計劃怎么做？從管理聯(lián)賽，國家隊的打造這些塔尖的內(nèi)容，需要你去具體考慮嗎，這種頻次上的變化，如同在舞臺上交響樂在演奏，需要每個樂章都在上揚。有時靈光一現(xiàn)想到的東西，具有局限性，還要去著眼展開，做到持續(xù)性，去有持續(xù)性和延展性。

姚明也表示，對于籃協(xié)而言，籃協(xié)方面其實不光有國家隊層面的改革，校園體育，業(yè)余聯(lián)賽，殘疾人籃球……這些一系列的改革，最終目的是社會動員力量越來越強，體育要去適應(yīng)社會的發(fā)展。

而在籃協(xié)之外，姚明也談及了他對于過往3年體育產(chǎn)業(yè)的變化所在。“看看現(xiàn)場各位吧，如果過去討論體育的話，來的是體育系統(tǒng)官員、教練員、運動員，但是現(xiàn)在更多的是產(chǎn)業(yè)界的朋友、資本界的朋友、媒體界的朋友。”

的確，體育改革的方方面面，已經(jīng)觸及到了社會級的層面。但改革的原因，或許也正是張斌說的那句“我們沒太多信心，所以必須有耐心。”在目前發(fā)展的狀況下，體育的問題很多出在社會基礎(chǔ)上，那么，中國體育的社會基礎(chǔ)究竟差在哪兒？

姚明表示，在他看來，想要找差距，首先你要找目標(biāo)，從NBA來說整個推廣模式，媒體服務(wù)模式，運動員贊助商服務(wù)模式，更往上層走是很難解決的，需要一步一步來考量、調(diào)研和解決——姚明笑言：“我這么說，可能也是屁股決定腦袋。”

不過姚明也認(rèn)為，跟NBA相比，跟美國籃球相比，我們的籃球市場還很年輕，也進行著很多的改變和進步。姚明特別談及了23年前中國籃球聯(lián)賽化的第一次轉(zhuǎn)變，他也談到了如今的新時代里的機會。姚明認(rèn)為“跟過去NBA抓住了電視化相比，現(xiàn)在又有了互聯(lián)網(wǎng)化、社交媒體等等一系列的革命。技術(shù)工具聯(lián)合升級，我們只有結(jié)合起來，和在座的各位進行結(jié)合，才能改變?nèi)ヌ岣摺３浞终{(diào)動社會力量，也是聯(lián)賽發(fā)展的基礎(chǔ)。”

除了市場方面的種種難題，在姚明看來，最根本的問題還是在社會觀念上。聽到楊揚談?wù)搨鹘y(tǒng)的滑冰學(xué)校難以吸引如今培訓(xùn)市場的那些用戶之后，姚明也表示：“的確過去的很多培訓(xùn)方式，現(xiàn)在的家長已經(jīng)不能接受了。我們的體育究竟能帶給他們什么？陽光、健康、向上這些素質(zhì)方面的，另外還有現(xiàn)實方面的——自己的孩子有沒有前途。我有時候看排球聯(lián)賽也在想，為什么兩米的孩子不去打籃球，但是現(xiàn)在實際上籃球不光要跟排球競爭，事實上，我們體育要和娛樂、金融、建筑、計算機等行業(yè)去競爭。我們很難去左右父母的思想，所以我們要考慮如何讓體育去改變，去適應(yīng)社會的發(fā)展。人才的可能性是無限大的，我們必須要跟上這樣一個節(jié)奏。”

姚明進一步解釋了，為什么他認(rèn)為體育要去跟全行業(yè)去競爭，在這中間，有自己2018的大目標(biāo)：“我們在2018年要建立起一個議事制度，中國籃協(xié)全程是，我們要建立起議事制度，就是把中國籃球各個專家與人士、甚至全行業(yè)的人士都納入到中國籃協(xié)委員會中來，來給中國籃協(xié)提供很多可持續(xù)性發(fā)展。我剛才談到的IT對應(yīng)的是大數(shù)據(jù)，建筑對應(yīng)的是體育場館，金融也是如今的體育離不開的內(nèi)容，娛樂更是體育需要的這方面的更多結(jié)合。”

坐在財新體育產(chǎn)業(yè)論壇上，姚明顯得很誠懇，但身份角色的轉(zhuǎn)變，讓他很多發(fā)言顯得頗為謹(jǐn)慎。2017年，姚明完成了自我身份的轉(zhuǎn)變，也順利的完成的了CBA聯(lián)賽新一輪的商務(wù)開發(fā)談判。2018年，等待著姚主席的，不光有CBA聯(lián)賽的進一步延展性的執(zhí)行，還有2019年男籃世界杯的大未來。這次，姚主席準(zhǔn)備好了嗎？